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大流行已经使世界陷入了难以置信，瘫痪，分析，预防，采取行动以及目前重新活跃的各个阶段。尽管确实是最令人期待的，因为正是因为它对经济的重要性，但还是建议从战略角度对未来进行面对，而不忘记仍然存在很大程度的不确定性。

面对这个新现实，毫无疑问，品牌的数字化转型将继续发挥作用，尤其是B2B，而B2B大部分都没有为此做好准备。然而，面对市场上有关此问题的顾问的大量报价，人们对如何制定成功的数字营销策略，真正提供真正的竞争优势和更大的品牌知名度充满了疑问。

• 营销是一种，改变的是环境和渠道。传统，交易，关系和现在的数字营销。营销本质上是相同的，并且取决于环境，如果您要创新并超越业务目标，它会不断地重新制定。不建议的是，一种营销“杀死”另一种。“告别传统营销”或“传统营销已死”之类的消息不是负责任的声明。尽管在限制期间，数字环境中的消费者趋势有所增加，但关键是多媒体融合。
• 该品牌必须始终有一个故事要讲。企业可以提供价值，并且在当今压力不大的今天，它们必须倾向于人类的观点。就Digital Ware而言，自创建以来，该品牌一直都有一个故事要讲述，在我们的传播中，我们始终表明：“改变生活的技术”，“乡村品牌技术”，“世界一流的技术”，某些东西也已经成为我们的DNA。在大流行期间，我们所做的就是通过在创意过程中启动一个新网站来加强这些信息，在这个过程中，我们使整个公司和我们的客户都参与进来，并且平等地在包括媒体在内的所有受众面前。
• 毫无价值的内容就像没有冠冕的国王。内容营销比我们想象的要早，但是在B2B领域中，它不是那么新近，或者至少不是有价值的内容。在大流行之后，品牌商了解到，它必须围绕他们的产品或服务所提供的价值，以及顾客准备购买时如何从中受益。例如，Digital Ware的内容营销策略是基于有价值的内容，而董事会，公司总裁和整个管理层的第一层的承诺就是基础。因此，今天我们成为了有关业务领导，创新，人事管理，健康和数字化转型的信息来源。
• “潜在客户生成”渠道话语的转变。在这场大流行之前，世界已经经历过其他危机，这对任何人来说都是秘密的：世界大战，西班牙流感，政治动荡，大萧条（仅举几例），公司已经克服了这些危机。最大的不同是，今天我们拥有前所未有的数据量和许多用于管理数据的数字工具，这些工具得到有效利用，可以提高转换率。当潜在客户不购买时，他们会倾听，这就是为什么作为一家公司，我们一直努力根据市场时刻（在激活阶段之前，之中和现在）来建立消息。
• 是时候研究和创造了。品牌定位策略不能仅基于在线广告，从长远来看，它是无利可图的。此外，在经济衰退时期，必须优化广告预算，迫使品牌更具创造力。为此，“ Digital Ware”品牌定位中最有价值的资产之一就是时间：有机地研究，创建内容和定位品牌，以便在投资预算上获得更好的ROI。
• 虚拟事件仍然是我们必须学习的策略。除了在吸引高质量受众方面的网络研讨会之外，大规模活动虽然已被证明是公司的绝佳盟友，因为它们提供了更容易获得的赞助率和以前没有的其他数据，但它们并不能保证对观众环境的绝对控制，导致他们的注意力始终受到损害。当然，这种方式会随着时间的推移而发展，因为仍然存在探索的可能性远远超出广播事件或虚拟立场的可能性。这方面的经验可以使组织者，赞助者，当然也可以为参与者带来更多的收获，并获得更好的回报。

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