2021-12-14 为未来营销和社交网络做准备
对于社交网络而言，未来 10 年将以适应和创新为标志。品牌需要优化他们的工具和流程以应对竞争并保持领先地位。
当今最流行的社交网络与十年前大不相同。最引人注目的发展之一无疑是它们在营销和品牌战略核心的普遍使用。十年前，我们在电脑上咨询 Facebook，Instagram故事并不存在，未来的 Youtube 明星只是在创建他们的频道……而品牌尚未了解如何利用这些网络的巨大潜力。很难预测这些将如何成为企业的必需品——但它们在营销策略中的作用现在至关重要。
随着时间花在互联网和社交网络上与日俱增，使用社交网络来达到特定的核心目标对于公司来说确实是必不可少的。然而，平台、功能和算法的增加使得创建内容变得越来越困难。在社交网络影响力不断增长的十年之后，在营销策略方面如何接近下一个十年？在单一网络上发布独特内容的时代已经一去不复返了，在库存图片中使用简单文本的时代也一去不复返了。品牌现在需要一个既统一又全球化的战略，
确保团队一致性
在对其社交媒体策略进行根本性改变之前，品牌需要从改变其内部结构以适应其内容创建需求开始。曾经负责监督社交媒体上发布的所有内容的创意总监越来越被边缘化。他们正在将火炬传递给年轻的专业人士，他们通常更熟悉在这些网络上运行良好的内容类型，尤其是在向更原始和更真实的内容转变的背景下。
关键在于方法的多样性：一家公司 CEO 关于远程办公挑战的脚本视频可能在 LinkedIn 上取得了一些成功，但需要重新制作才能在 Instagram 或 TikTok 上占有一席之地。多种方法是数字战略的现在和未来，它们必须密切关注不同应用中的流行趋势——TikTok 的一系列“挑战”就是最具体的例子之一。适应这些变化和细微差别是社交网络的一个核心差异化因素，需要更多地依赖年轻的专业人士，
这种对生态系统变化的适应工作通常是在内部完成的。管理社交网络的内容很难外包，因为对社交网络做出快速反应的能力至关重要，而外部合作伙伴创建的内容可能会导致更长的延迟。然而，对数字内容的指数级需求给内部营销和创意团队带来了越来越大的压力，并限制了他们的资源——如果需求水平保持不变，这种动态在五年内甚至五个月内都无法持续。社交网络上商业竞争的激烈程度现在使它们成为真正的战场。因此，营销和品牌团队必须首先接受培训，以了解这些多个网络的挑战，以保证其战略的有效性。然后，他们可以为自己配备技术来委派某些内容管理任务，更有效地分析数据，从而将精力集中在社交媒体活动的创意维度上以满足需求。
以创新为数字营销服务
如果社交网络的演变影响了团队的结构和培训，那么它也定义了他们需要的技能和工具。像Twitter 的Fleets或Snapchat 的Spotlight选项这样的新功能显示了向越来越短暂和非正式内容的演变，以及对快速、有效和“病毒式”视频内容的强烈需求。但是，从长远来看，致力于为每个网络、格式和功能启动设计项目是不可持续的。因此，品牌越来越多地转向新的技术和流程自动化工具，以优化和重新调整团队的工作。
在营销和品牌推广领域使用技术创新对于寻求维持或增加其在社交网络上的影响力的品牌至关重要。它使公司能够找到解决方案以减少营销和创意团队的工作量。集成工具来协助和自动化最耗时的任务对于开发更具创造性的战略服务于品牌形象至关重要，必须在所有社交网络中不断确保其一致性。技术也是实施相关和改编的模型和视觉效果的重要盟友，数据分析的进步将使提供越来越个性化的数字体验成为可能，以满足每个受众的特定需求。在接下来的几年里，我们肯定会看到越来越多的工具使品牌能够实时监控其内容的性能，对其进行调整，以确保在创建相同内容的替代版本时的相关性和一致性，并且越来越持续的步伐。因此，必须将新技术的使用视为真正的性能杠杆。以越来越持续的速度调整它，以保证在创建相同内容的替代版本时的相关性和一致性。因此，必须将新技术的使用视为真正的性能杠杆。以越来越持续的速度调整它，以保证在创建相同内容的替代版本时的相关性和一致性。因此，必须将新技术的使用视为真正的性能杠杆。
需要密切监控社交媒体生态系统。每年都会带来新平台和功能的份额 – 其中许多往往会被所有最流行的网络迅速采用，如Stories的例子所示。品牌总是在等待下一次创新，必须立即优化他们的工具和流程，以便快速适应这个不断发展的行业的每一个新转变。如果说过去十年是社交网络的繁荣和潜力的发现，那么接下来的十年将被置于适应和创新的标志之下。
Tags: 营销